Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022
(en milliers de dollars canadiens)
1. Renseignements sur l’organisation
L’ACSTA est une société d’État visée par la partie I de l’annexe III de la Loi sur la gestion des finances publiques. Elle est une mandataire de Sa Majesté du chef du Canada. L’ACSTA est chargée d’assurer la sûreté d’aspects précis du système de transport aérien, qu’ils s’agisse du contrôle des passagers et des bagages, ou du contrôle des travailleurs des aéroports.
L’ACSTA est financée au moyen de crédits parlementaires et rend compte au Parlement par l’entremise du ministre des Transports. Au cours des exercices précédents, l’ACSTA avait fourni des services de contrôle aux aéroports désignés et non désignés selon le principe de recouvrement des coûts. Dans le contexte de la pandémie de COVID-19, aucun service de ce type n’a été fourni du 1er avril 2020 au 24 juin 2022, date à laquelle l’ACSTA a repris les services de contrôle auprès de l’administration aéroportuaire de Muskoka. Cette entente de travail était en vigueur jusqu’au 6 septembre 2022.
Le Conseil d’administration a autorisé la publication des présents états financiers intermédiaires résumés le 22 février 2023.
2. Base d’établissement
Les états financiers intermédiaires résumés ont été établis conformément à l’article 131.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques et à la norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire (IAS 34), telle qu’elle est publiée par le Conseil des normes comptables internationales (IASB) et approuvée par le Conseil des normes comptables du Canada.
L’article 131.1 de la Loi sur la gestion des finances publiques exige que la plupart des sociétés d’État mères préparent et publient des rapports financiers trimestriels conformément à la Directive sur les normes comptables : Lignes directrices GC 5200 : Rapport financier trimestriel des sociétés d’État du Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada. Les présents états financiers intermédiaires résumés n’ont pas été audités ni examinés par l’auditeur externe de l’ACSTA.
Comme l’autorise l’IAS 34, les présents états financiers intermédiaires sont présentés de façon résumée et, par conséquent, ne renferment pas toutes les informations qui doivent être fournies pour être conformes, dans tous les aspects significatifs, aux dispositions des IFRS relatives aux informations à fournir applicables aux états financiers annuels. Les présents états financiers intermédiaires résumés sont destinés à actualiser les informations fournies dans le jeu complet d’états financiers annuels audités le plus récent. Par conséquent, ils devraient être lus conjointement avec les états financiers annuels audités pour l’exercice clos le 31 mars 2022.
3. Résumé des principales méthodes comptables
Les principales méthodes comptables utilisées dans les présents états financiers intermédiaires résumés sont décrites à la note 3 des états financiers annuels audités de l’ACSTA pour l’exercice clos le 31 mars 2022, et dans les états financiers intermédiaires résumés pour le trimestre clos le 30 juin 2022.
4. Clients et autres débiteurs
Les clients et autres débiteurs sont composés des éléments suivants :
(en milliers de dollars canadiens) | 31 décembre 2022 | 31 mars 2022 |
---|---|---|
Crédits parlementaires (note 17) | 110 200 $ | 91 760 $ |
TPS et TVH à recouvrer | 8 504 | 6 937 |
TVP à recouvrer | 1 459 | 1 973 |
Services de contrôle – autres | 61 | - |
120 224 $ | 100 670 $ |
Les modalités de crédit relatives aux comptes clients à recevoir sont de 30 jours. Au 31 décembre 2022 et au 31 mars 2022, aucun montant inclus dans les clients et autres débiteurs n’était en souffrance.
5. Stocks
Les stocks sont composés des éléments suivants :
(en milliers de dollars canadiens) | 31 décembre 2022 | 31 mars 2022 |
---|---|---|
Pièces de rechange | 9 508 $ | 9 733 $ |
CIZR | 986 | 854 |
Uniformes | 91 | 819 |
10 585 $ | 11 406 $ |
6. Immobilisations corporelles
Le rapprochement des immobilisations corporelles se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Matériel de CPE | Matériel de CBE | Matériel de CNP | Matériel pour l’utilisation de la CIZR | Ordinateurs, logiciels intégrés et matériel électronique | Mobilier et matériel de bureau | Amélio-rations locatives | Travaux en cours | Total |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Coût | |||||||||
Solde au 31 mars 2021 | 160 467 $ | 662 284 $ | 20 919 $ | 5 336 $ | 31 045 $ | 129 $ | 10 113 $ | 18 642 $ | 908 935 $ |
Entrées | 400 | 1 016 | - | 226 | 118 | - | - | 4 017 | 5 777 |
Sorties | (2 394) | (5 630) | - | - | - | - | - | - | (8 024) |
Radiations | (616) | (736) | (200) | (1 736) | (2 092) | - | - | (54) | (5 434) |
Pertes de valeur | - | - | - | - | (1 582) | - | - | (358) | (1 940) |
Reclassements | 4 992 | 1 077 | 3 | 163 | 1 443 | - | - | (7 704) | (26) |
Solde au 31 mars 2022 | 162 849 $ | 658 011 $ | 20 722 $ | 3 989 $ | 28 932 $ | 129 $ | 10 113 $ | 14 543 $ | 899 288 $ |
Solde au 31 mars 2022 | 162 849 $ | 658 011 $ | 20 722 $ | 3 989 $ | 28 932 $ | 129 $ | 10 113 $ | 14 543 $ | 899 288 $ |
Entrées | 427 | 363 | - | 160 | 188 | - | 767 | 7 780 | 9 685 |
Sorties | (5 269) | (4 430) | - | (95) | (313) | - | (2 918) | - | (13 025) |
Radiations | - | - | - | (752) | (306) | - | - | (7) | (1 065) |
Reclassements | 5 613 | 3 399 | - | - | 401 | - | 30 | (9 443) | - |
Solde au 31 décembre 2022 |
163 620 $ | 657 343 $ | 20 722 $ | 3 302 $ | 28 902 $ | 129 $ | 7 992 $ | 12 873 $ | 894 883 $ |
Amortissement cumulé | |||||||||
Solde au 31 mars 2021 | 109 590 $ | 289 287 $ | 15 012 $ | 4 206 $ | 18 051 $ | 72 $ | 9 148 $ | - $ | 445 366 $ |
Amortissement | 8 971 | 59 943 | 1 115 | 383 | 3 649 | 23 | 379 | - | 74 463 |
Sorties | (2 394) | (5 630) | - | - | - | - | - | - | (8 024) |
Radiations | (555) | (706) | (154) | (1 736) | (2 092) | - | - | - | (5 243) |
Solde au 31 mars 2022 | 115 612 $ | 342 894 $ | 15 973 $ | 2 853 $ | 19 608 $ | 95 $ | 9 527 $ | - $ | 506 562 $ |
Solde au 31 mars 2022 | 115 612 $ | 342 894 $ | 15 973 $ | 2 853 $ | 19 608 $ | 95 $ | 9 527 $ | - $ | 506 562 $ |
Amortissement | 3 688 | 22 000 | 443 | 267 | 2 212 | 18 | 263 | - | 28 891 |
Sorties | (5 269) | (4 429) | - | (95) | (315) | - | (2 917) | - | (13 025) |
Radiations | - | - | - | (752) | (297) | - | - | - | (1 049) |
Solde au 31 décembre 2022 |
114 031 $ | 360 465 $ | 16 416 $ | 2 273 $ | 21 208 $ | 113 $ | 6 873 $ | - $ | 521 379 $ |
Valeurs comptables | |||||||||
Au 31 mars 2022 | 47 237 $ | 315 117 $ | 4 749 $ | 1 136 $ | 9 324 $ | 34 $ | 586 $ | 14 543 $ | 392 726 $ |
Au 31 décembre 2022 | 49 589 $ | 296 878 $ | 4 306 $ | 1 029 $ | 7 694 $ | 16 $ | 1 119 $ | 12 873 $ | 373 504 $ |
Au 31 mars 2022, la durée de vie utile estimée de certains matériels de contrôle et des actifs logiciels connexes du réseau centralisé a été évaluée et révisée, passant de 10 ans à 15 ans, afin de mieux refléter leur cycle de vie anticipée. Le changement d’estimation comptable sera comptabilisé sur une base prospective à compter du 1er avril 2022.
7. Immobilisations incorporelles
Le rapprochement des immobilisations incorporelles se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Logiciels acquis à l’extérieur | Logiciels créés à l’interne | En développement |
Total |
---|---|---|---|---|
Coût | ||||
Solde au 31 mars 2021 | 11 154 $ | 20 844 $ | 73 $ | 32 071 $ |
Entrées | 439 | 39 | - | 478 |
Radiations | (776) | (395) | - | (1 171) |
Reclassements | 26 | 73 | (73) | 26 |
Solde au 31 mars 2022 | 10 843 $ | 20 561 $ | - $ | 31 404 $ |
Solde au 31 mars 2022 | 10 843 $ | 20 561 $ | - $ | 31 404 $ |
Entrées | - | 230 | 19 | 249 |
Radiations | (125) | (349) | - | (474) |
Solde au 31 décembre 2022 | 10 718 $ | 20 442 $ | 19 $ | 31 179 $ |
Amortissement cumulé | ||||
Solde au 31 mars 2021 | 5 268 $ | 9 969 $ | - $ | 15 237 $ |
Amortissement | 1 028 | 1 560 | - | 2 588 |
Radiations | (771) | (395) | - | (1 166) |
Solde au 31 mars 2022 | 5 525 $ | 11 134 $ | - $ | 16 659 $ |
Solde au 31 mars 2022 | 5 525 $ | 11 134 $ | - $ | 16 659 $ |
Amortissement | 594 | 1 023 | - | 1 617 |
Radiations | (125) | (349) | - | (474) |
Solde au 31 décembre 2022 | 5 994 $ | 11 808 $ | - $ | 17 802 $ |
Valeurs comptables | ||||
Au 31 mars 2022 | 5 318 $ | 9 427 $ | - $ | 14 745 $ |
Au 31 décembre 2022 | 4 724 $ | 8 634 $ | 19 $ | 13 377 $ |
8. Actifs au titre de droits d’utilisation
Le rapprochement des actifs au titre de droits d’utilisation se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Espaces à bureaux |
Centres de données |
Total |
---|---|---|---|
Solde au 31 mars 2021 | 8 566 $ | 1 371 $ | 9 937 $ |
Entrées | 10 292 | - | 10 292 |
Diminutions | (49) | - | (49) |
Amortissement | (3 343) | (268) | (3 611) |
Solde au 31 mars 2022 | 15 466 $ | 1 103 $ | 16 569 $ |
Solde au 31 mars 2022 | 15 466 $ | 1 103 $ | 16 569 $ |
Entrées | 140 $ | - $ | 140 $ |
Amortissement | (2 496) | (158) | (2 654) |
Solde au 31 décembre 2022 | 13 110 $ | 945 $ | 14 055 $ |
9. Avantages du personnel
(a) Actif et passif au titre des avantages du personnel
L’actif et le passif au titre des avantages du personnel comptabilisés et présentés dans l’état intermédiaire résumé de la situation financière se présentent comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | 31 décembre 2022 | 31 mars 2022 |
---|---|---|
Actif au titre des avantages du personnel | ||
Régime de retraite enregistré (RRE) | 60 589 $ | 53 600 $ |
Régime de retraite supplémentaire (RRS) | 3 609 | 3 350 |
64 198 | 56 950 | |
Passif au titre des avantages du personnel | ||
Autre régime à prestations définies (ARPD) | (16 725) | (19 107) |
(16 725) | (19 107) | |
Avantages du personnel – actif net | 47 473 $ | 37 843 $ |
b) Coûts des avantages du personnel
Les composantes des coûts des avantages du personnel se présentent comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 31 décembre | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
RRE | RRS | ARPD | Total | |||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Coût (produits) des prestations définies comptabilisé en performance financière | ||||||||
Coût des services rendus au cours de la période | 1 398 $ | 1 726 $ | 13 $ | 20 $ | 224 $ | 255 $ | 1 635 $ | 2 001 $ |
Frais administratifs | 94 | 94 | 4 | 4 | - | - | 98 | 98 |
Charges d’intérêts sur les passifs au titre des prestations définies | 2 130 | 1 939 | 49 | 46 | 198 | 183 | 2 377 | 2 168 |
Produits d’intérêts sur les actifs des régimes | (2 625) | (2 187) | (82) | (67) | - | - | (2 707) | (2 254) |
997 $ | 1 572 $ | (16) $ | 3 $ | 422 $ | 438 $ | 1 403 $ | 2 013 $ | |
Réévaluation des régimes à prestations définies comptabilisée dans les autres éléments du résultat global | ||||||||
Rendement des actifs des régimes, à l’exclusion des produits d’intérêts | 4 714 $ | 13 825 $ | 285 $ | 242 $ | - $ | - $ | 4 999 $ | 14 067 $ |
Pertes actuariels | - | (25 075) | - | (518) | - | (2 476) | - | (28 069) |
4 714 $ | (11 250) $ | 285 $ | (276) $ | - $ | (2 476) $ | 4 999 $ | (14 002) $ |
(en milliers de dollars canadiens) | Périodes de neuf mois closes les 31 décembre | |||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
RRE | RRS | ARPD | Total | |||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Coût (produits) des prestations définies comptabilisé en performance financière | ||||||||
Coût des services rendus au cours de la période | 4 192 $ | 5 178 $ | 40 $ | 60 $ | 672 $ | 767 $ | 4 904 $ | 6 005 $ |
Frais administratifs | 282 | 282 | 12 | 12 | - | - | 294 | 294 |
Charges d’intérêts sur les passifs au titre des prestations définies | 6 390 | 5 817 | 147 | 138 | 596 | 549 | 7 133 | 6 504 |
Produits d’intérêts sur les actifs des régimes | (7 875) | (6 560) | (246) | (202) | - | - | (8 121) | (6 762) |
2 989 $ | 4 717 $ | (47) $ | 8 $ | 1 268 $ | 1 316 $ | 4 210 $ | 6 041 $ | |
Réévaluation des régimes à prestations définies comptabilisée dans les autres éléments du résultat global | ||||||||
Rendement des actifs des régimes, à l’exclusion des produits d’intérêts | (29 924) $ | 20 368 $ | (545) $ | 463 $ | - $ | - $ | (30 469) $ | 20 831 $ |
Gains (pertes) actuariels | 35 655 | (25 075) | 707 | (518) | 3 490 | (2 476) | 39 852 | (28 069) |
5 731 $ | (4 707) $ | 162 $ | (55) $ | 3 490 $ | (2 476) $ | 9 383 $ | (7 238) $ |
Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022, l’ACSTA a comptabilisé des charges de 236 $ (212 $ en 2021) et de 748 $ (671 $ en 2021), respectivement, relativement à la composante à cotisations définies du RRE.
(c) Principales hypothèses actuarielles
Les hypothèses utilisées pour évaluer les actifs et passifs au titre des régimes à prestations définies sont examinées et, au besoin, modifiées à chaque période de présentation de l’information financière. Cet examen porte habituellement sur les taux d’actualisation et le taux de rendement réel des actifs du régime par rapport aux taux estimés, afin de refléter les hypothèses et les circonstances actuelles. Les modifications des hypothèses actuarielles entraînent des gains ou des pertes de réévaluation comptabilisés dans les autres éléments du résultat global.
Pour le trimestre clos le 31 décembre 2022, des gains de réévaluation de 4 999 $ ont principalement été occasionnés par un taux de rendement réel des actifs des régimes supérieur à celui utilisé par l’ACSTA dans ses hypothèses pour le REE (taux réel de 3,15 % par rapport au taux anticipé de 1,00 %).
Pour le trimestre clos le 31 décembre 2021, des pertes de réévaluation de 14 002 $ ont été réalisées à la suite d’une baisse du taux d’actualisation de 50 points de base (de 3,50 % au 30 septembre 2021 à 3,00 % au 31 décembre 2021). Ces pertes ont partiellement été compensées par un taux de rendement réel des actifs du régime supérieur à ceux qu’a utilisés l’ACSTA dans ses hypothèses pour le RRE (taux réel de 5,62 % par rapport au taux anticipé de 0,87 %).
Pour la période de neuf mois close le 31 décembre 2022, des gains de réévaluation de 9 383 $ ont été réalisés principalement à la suite d’une augmentation du taux d’actualisation de 100 points de base (de 4,00 % au 31 mars 2022 à 5,00 % au 31 décembre 2022). Ces gains ont partiellement été compensés par un taux de rendement réel des actifs du régime inférieur à celui qu’a utilisé l’ACSTA dans ses hypothèses pour le RRE (taux réel de -8,70 % par rapport au taux anticipé de 3,00 %).
Pour la période de neuf mois close le 31 décembre 2021, des pertes de réévaluation de 7 238 $ ont été occasionnées par la diminution du taux d’actualisation de 50 points de base (de 3,50 % au 31 mars 2021 à 3,00 % au 31 décembre 2021). Ces pertes ont partiellement été compensées par un taux de rendement réel des actifs des régimes supérieur à celui qu’a utilisé l’ACSTA dans ses hypothèses pour le RRE (taux réel de 9,89 % par rapport au taux anticipé de 2,63 %).
(d) Cotisations de l’employeur
Les cotisations de l’employeur versées aux régimes à prestations définies se présentent comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 31 décembre |
Périodes de neuf mois closes le 31 décembre |
||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Cotisations de l’employeur | ||||
RRE | 1 612 $ | 2 250 $ | 4 247 $ | 7 276 $ |
RRS | 30 | 51 | 50 | 57 |
ARPD | 52 | 46 | 160 | 138 |
1 694 $ | 2 347 $ | 4 457 $ | 7 471 $ |
Les cotisations totales de l’employeur aux régimes à prestations définies sont estimées à 6 975 $ pour l’exercice se terminant le 31 mars 2023.
10. Provisions et éventualités
(a) Provisions
Divers recours, contrôles et poursuites ont été intentés ou déposés contre l’ACSTA. En raison de leur nature, ces montants comportent de nombreuses incertitudes, et le dénouement de chaque affaire n’est pas toujours prévisible. Les provisions ont été déterminées en fonction du résultat d’analyses internes, de consultations auprès d’experts externes en la matière et de tous les renseignements disponibles au moment de la préparation des états financiers.
Pendant le trimestre clos le 31 décembre 2022, les montants calculés par Transports Canada au cours des périodes précédentes ont été versés.
(b) Éventualités
Les passifs éventuels de l’ACSTA comprennent les réclamations et poursuites judiciaires, ainsi que les coûts de démantèlement, pour lesquels aucune provision n’est comptabilisée.
(i) Litiges et poursuites judiciaires
Au 31 décembre 2022, il n’y avait aucune poursuite judiciaire importante en cours contre l’ACSTA.
(ii) Coûts de démantèlement
Au cours du trimestre et de la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022, il n’y a pas eu de changements significatifs concernant les éventualités liées aux coûts de démantèlement de l’ACSTA. La note 10(b)(ii) des états financiers annuels audités de l’exercice clos le 31 mars 2022 contient une description de ces coûts.
11. Obligations locatives
L’ACSTA a des contrats de location pour des espaces à bureaux et des centres de données. Elle a pris en compte les options de prolongation pour évaluer ses obligations locatives lorsqu’elle avait la certitude raisonnable de les exercer.
Le rapprochement des obligations locatives se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | 31 décembre 2022 | 31 mars 2022 |
---|---|---|
Solde à l’ouverture de la période | 17 236 $ | 10 674 $ |
Entrées | 140 | 10 430 |
Diminutions | - | (49) |
Paiements de loyers (note 14) | (2 878) | (4 014) |
Charges financières | 202 | 194 |
Réévaluation au titre du taux de change | - | 1 |
Solde à la clôture de la période | 14 700 $ | 17 236 $ |
Solde à la clôture de la période | ||
Partie courante | 1 727 $ | 3 129 $ |
Partie non courante | 12 973 $ | 14 107 $ |
L’ACSTA a comptabilisé les charges suivantes qui ne sont pas incluses dans l’évaluation des obligations locatives :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 31 décembre |
Périodes de neuf mois closes le 31 décembre |
||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Paiements de loyers variables | 587 $ | 641 $ | 1 956 $ | 1 564 $ |
Contrats de location de faible valeur | 15 | 14 | 45 | 45 |
Contrats de location à court terme | 2 | - | 2 | 31 |
Autres frais de location (note 13) | 604 $ | 655 $ | 2 003 $ | 1 640 $ |
Les paiements de loyers variables comprennent les frais d’exploitation, les impôts fonciers, les assurances et les autres frais liés aux services.
Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022, le total des sorties de trésorerie relatives aux contrats de location comptabilisé par l’ACSTA s’est élevé à 1 463 $ (1 456 $ en 2021) et à 4 881 $ (4 452 $ en 2021), respectivement.
Le tableau ci-après présente une analyse des échéances des flux de trésorerie contractuels non actualisés pour les obligations locatives :
(en milliers de dollars canadiens) | 31 décembre 2022 | 31 mars 2022 |
---|---|---|
1 an au plus | 4 909 $ | 5 931 $ |
Plus de 1 an, mais 5 ans au plus | 15 036 | 13 852 |
Plus de 5 ans | 1 083 | 3 387 |
21 028 $ | 23 170 $ |
12. Financement public différé
Le rapprochement du passif au titre du financement public différé se présente comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | 31 décembre 2022 | 31 mars 2022 |
---|---|---|
Financement public différé lié aux charges d’exploitation | ||
Solde à l’ouverture de la période | 18 241 $ | 21 079 $ |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des charges d’exploitation (note 14) | 620 536 | 674 625 |
Crédits parlementaires pour les charges d’exploitation comptabilisés dans la performance financière | (624 048) | (677 463) |
Solde à la clôture de la période | 14 729 $ | 18 241 $ |
Financement public différé lié aux dépenses en immobilisations | ||
Solde à l’ouverture de la période | 406 579 $ | 479 306 $ |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des dépenses en immobilisations (note 14) | 9 786 | 6 259 |
Amortissement du financement public différé lié aux dépenses en immobilisations comptabilisé dans la performance financière | (30 421) | (78 986) |
Solde à la clôture de la période | 385 944 $ | 406 579 $ |
Total du financement public différé à la clôture de la période | 400 673 $ | 424 820 $ |
Se reporter à la note 14 pour obtenir un complément d’information sur le financement public.
13. Charges
L’état intermédiaire résumé du résultat global présente les charges d’exploitation par activité de programme. Le tableau ci-après présente les charges d’exploitation par catégorie principale :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 31 décembre |
Périodes de neuf mois closes le 31 décembre |
||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Services de contrôle et autres coûts connexes | ||||
Paiements versés aux fournisseurs de services de contrôle | 174 710 $ | 134 642 $ | 515 167 $ | 393 997 $ |
Uniformes et autres coûts rattachés au contrôle | 3 267 | 2 658 | 8 652 | 7 799 |
Matériel de détection de traces d’explosifs et biens non durables | 2 063 | 2 585 | 5 669 | 5 496 |
180 040 | 139 885 | 529 488 | 407 292 | |
Exploitation et entretien du matériel | ||||
Entretien du matériel et pièces de rechange | 10 568 | 9 626 | 30 023 | 28 719 |
CIZR | 312 | 182 | 896 | 359 |
Formation et certification | 6 | 416 | 264 | 509 |
10 886 | 10 224 | 31 183 | 29 587 | |
Soutien des programmes et services généraux | ||||
Frais relatifs aux employés | 15 930 | 15 478 | 48 919 | 47 620 |
Services professionnels et autres coûts liés aux affaires 1 | 2 322 | 1 411 | 6 438 | 4 157 |
Frais de bureau et frais informatiques | 1 804 | 1 653 | 5 502 | 4 846 |
Autres frais administratifs 2 | 1 406 | 1 524 | 4 514 | 4 646 |
Autres frais de location (note 11) | 604 | 655 | 2 003 | 1 640 |
Communications et sensibilisation du public | 232 | 316 | 597 | 489 |
22 298 | 21 037 | 67 973 | 63 398 | |
Amortissement | ||||
Amortissement des immobilisations corporelles (note 6) | 9 721 | 18 584 | 28 891 | 56 212 |
Amortissement des actifs au titre de droits d’utilisation (note 8) | 862 | 913 | 2 654 | 2 718 |
Amortissement des immobilisations incorporelles (note 7) | 537 | 646 | 1 617 | 1 942 |
11 120 | 20 143 | 33 162 | 60 872 | |
224 344 $ | 191 289 $ | 661 806 $ | 561 149 $ |
1 Les autres coûts liés aux affaires comprennent les frais de déplacement, les coûts et frais liés aux conférences et aux réunions, et les divers droits d’adhésion et frais d’association.
2 Les autres frais administratifs englobent les coûts d’assurance, de réseau et de téléphonie et l’entretien des installations.
14. Financement public
Les crédits parlementaires approuvés pour l’exercice et les montants utilisés par l’ACSTA au cours des périodes de neuf mois closes le 31 décembre sont les suivants :
(en milliers de dollars canadiens) | 2022 | 2021 |
---|---|---|
Crédits parlementaires approuvés pour l’exercice financier | 922 689 $ | 852 890 $ |
Crédits parlementaires utilisés pour les charges d'exploitation | (620 536) | (493 086) |
Crédits parlementaires utilisés pour les dépenses en immobilisations | (12 664) | (7 204) |
Crédits parlementaires inutilisés | 289 489 $ | 352 600 $ |
Le tableau ci-après présente le rapprochement entre les crédits parlementaires reçus et à recevoir pour le financement des charges d’exploitation et les crédits utilisés pour les périodes considérées :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 31 décembre |
Périodes de neuf mois closes le 31 décembre |
||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Crédits parlementaires reçus | 242 000 $ | 198 000 $ | 604 825 $ | 508 694 $ |
Montants reçus liés aux périodes précédentes | (135 321) | (111 768) | (89 625) | (98 694) |
Crédits parlementaires à recevoir | 105 336 | 83 086 | 105 336 | 83 086 |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des charges d’exploitation (note 12) | 212 015 $ | 169 318 $ | 620 536 $ | 493 086 $ |
Le tableau ci-après présente le rapprochement entre les crédits parlementaires reçus et à recevoir pour le financement des dépenses en immobilisations et les crédits utilisés :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 31 décembre |
Périodes de neuf mois closes le 31 décembre |
||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Crédits parlementaires reçus | 4 141 $ | 2 199 $ | 7 057 $ | 15 281 $ |
Montants à recevoir liés aux périodes précédentes | (3 569) | (2 339) | (2 135) | (12 093) |
Crédits parlementaires à recevoir | 4 864 | 1 204 | 4 864 | 1 204 |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des dépenses en immobilisations (note 12) | 5 436 | 1 064 | 9 786 | 4 392 |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des paiements de loyers (note 11) | 859 | 801 | 2 878 | 2 812 |
Crédits parlementaires utilisés pour le financement des dépenses en immobilisations et les paiements de loyers | 6 295 $ | 1 865 $ | 12 664 $ | 7 204 $ |
15. Juste valeur des instruments financiers
Les instruments financiers dérivés sont comptabilisés à la juste valeur dans l’état intermédiaire résumé de la situation financière. La juste valeur de la trésorerie, des fournisseurs et autres créditeurs et des retenues de garantie courantes correspond approximativement à leur valeur comptable étant donné que ces instruments sont à court terme.
Les valeurs comptables et les justes valeurs correspondantes des autres actifs et passifs financiers de l’ACSTA sont les suivantes :
(en milliers de dollars canadiens) | 31 décembre 2022 | 31 mars 2022 | ||
---|---|---|---|---|
Valeur comptable |
Juste valeur (niveau 2) |
Valeur comptable |
Juste valeur (niveau 2) |
|
Instruments financiers évalués à la juste valeur | ||||
Actifs financiers dérivés 1 | 599 $ | 599 $ | 40 $ | 40 $ |
Passifs financiers dérivés 1 | 56 | 56 | - | - |
1 La juste valeur est basée sur un modèle de flux de trésorerie actualisé reposant sur des données observables.
Il n’y a eu aucun transfert entre les niveaux au cours de la période de neuf mois close le 31 décembre 2022 ou de l’exercice clos le 31 mars 2022.
16. Accords contractuels
Dans le cours normal de ses activités, l’ACSTA conclut des accords contractuels pour l’acquisition de biens et services. Ces accords contractuels doivent respecter les crédits autorisés et sont assortis de droits de résiliation qui permettent à l’ACSTA de mettre fin aux contrats, à sa discrétion et sans pénalité. Les accords les plus importants sont les contrats signés avec les fournisseurs de services de contrôle pour la prestation de tels services ainsi qu’avec les fournisseurs de matériel de contrôle et des services d’entretien de ce matériel.
Le tableau ci-après présente les soldes, avant les taxes applicables, de ces accords contractuels :
(en milliers de dollars canadiens) | 31 décembre, 2022 | 31 mars, 2022 |
---|---|---|
Exploitation | 1 398 408 $ | 1 816 147 $ |
Immobilisations | 18 821 | 5 814 |
1 417 229 $ | 1 821 961 $ |
17. Transactions entre parties liées
L’ACSTA a conclu les transactions suivantes avec des parties liées.
(a) Gouvernement du Canada, ses organismes et autres sociétés d’État
L’ACSTA appartient à part entière au gouvernement du Canada, et est liée par contrôle commun aux autres ministères, organismes et sociétés d’État du gouvernement du Canada. L’ACSTA conclut des transactions avec ces entités dans le cours normal de ses activités. Ces transactions entre parties liées sont conclues aux mêmes conditions normales que celles qui s’appliquent à l’ensemble des particuliers et des sociétés.
Les crédits parlementaires reçus du gouvernement du Canada constituent la principale source de financement de l’ACSTA. Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022, le financement public de 222 658 $ (190 799 $ en 2021) et de 657 347 $ (562 181 $ en 2021) respectivement, est comptabilisé dans l’état intermédiaire résumé du résultat global, comprend les crédits parlementaires pour les charges d’exploitation, les crédits parlementaires pour les paiements de loyers et l’amortissement du financement public différé lié aux dépenses en immobilisations. Les crédits parlementaires à recevoir de 110 200 $ (91 760 $ au 31 mars 2022) sont inclus dans les clients et autres débiteurs dans l’état intermédiaire résumé de la situation financière.
(b) Transactions avec les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi de l’ACSTA
Les transactions avec le RRE, le RRS et l’ARPD sont conclues dans le cours normal des activités. Les transactions effectuées avec les régimes d’avantages postérieurs à l’emploi de l’ACSTA correspondent au versement des cotisations telles qu’elles sont présentées à la note 9. Aucune autre transaction n’a été effectuée au cours du trimestre et de la période de neuf mois.
18. Variation nette des soldes du fonds de roulement et informations supplémentaires sur les flux de trésorerie
La variation nette des soldes du fonds de roulement s’établit comme suit :
(en milliers de dollars canadiens) | Trimestres clos le 31 décembre |
Périodes de neuf mois closes le 31 décembre |
||
---|---|---|---|---|
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | |
Diminution (augmentation) des clients et autres débiteurs | 26 152 $ | 28 424 $ | (16 825) $ | 16 107 $ |
(Augmentation) diminution des stocks | (383) | 715 | 658 | 1 420 |
(Augmentation) diminution des dépenses payées d’avance | (63) | 678 | 2 691 | 3 375 |
(Diminution) augmentation des fournisseurs et autres créditeurs | (41 142) | (15 364) | 48 876 | 6 819 |
Diminution des provisions | - | - | (200) | - |
Augmentation (diminution) des retenues de garantie | 4 | (19) | 10 | (30) |
Augmentation (diminution) du financement public différé lié aux charges d’exploitation | 446 | (1 433) | (3 512) | (6 233) |
(14 986) $ | 13 001 $ | 31 698 $ | 21 458 $ |
Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022, la variation des clients et autres débiteurs exclut des montants de 1 295 $ (997 $ en 2021) et de 2 729 $ (10 751 $ en 2021), respectivement, pour le financement public lié aux dépenses en immobilisations, puisque ces montants se rapportent aux activités d’investissement.
Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022, la variation des stocks exclut des montants de 0 $ (40 $ en 2021) et de 163 $ (1 438 $ en 2021), respectivement, attribuable à la dépréciation des stocks. Ces montants sont inclus au titre des autres transactions sans effet sur la trésorerie dans le tableau intermédiaire résumé des flux de trésorerie.
Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022, la variation des fournisseurs et autres créditeurs exclut des montants de 4 533 $ (3 190 $ en 2021) et de 3 807 $ (19 789 $ en 2021), respectivement, pour l’acquisition d’immobilisations corporelles et incorporelles, puisque ces montants se rapportent aux activités d’investissement.
Pour le trimestre et la période de neuf mois clos le 31 décembre 2022, la variation des retenues de garantie exclut des montants de 137 $ (3 342 $ en 2021) et de 134 $ (3 485 $ en 2021), respectivement, pour l’acquisition d’immobilisations corporelles, puisque ces montants se rapportent aux activités d’investissement.
19. Loi sur la commercialisation des services de contrôle de sûreté
Dans le cadre du Budget de 2019, le gouvernement du Canada a annoncé son intention de présenter une loi portant sur la création d’une entité indépendante sans but lucratif, établie par l’industrie, qui assumerait la responsabilité du contrôle de la sûreté aérienne dans les aéroports canadiens. La Loi sur la commercialisation des services de contrôle de sûreté a reçu la sanction royale en juin 2019. Cette loi autorise la cession des actifs et des passifs de l’ACSTA et le transfert de ses activités de contrôle à la nouvelle entité.
Ces faits nouveaux n’ont en rien modifié le mandat de l’ACSTA et elle entend continuer de réaliser ses actifs et de s’acquitter de ses obligations dans le cours normal de ses activités.
Les négociations sont suspendues. L’échéancier des négociations et de la vente potentielle demeure indéterminé.